Eine familienorientierte auf Diversität und Inklusion basierende Unternehmenskultur nutzt allen Beteiligten, denn nichts fördert die Identifikation, Motivation, Kreativität und das Leistungsvermögen so sehr wie zufriedene und respektierte Mitarbeiter:innen.

Zukunftsorientierte Unternehmen fördern Mitarbeiter:innen in Familienverantwortung mit flexiblen Arbeitszeitmodellen, mit Karriereentwicklung und Führungspositionen – auch in Teilzeit, Homeoffice, Zusatzvereinbarungen zur Elternzeit und väterfreundlichen Angeboten.

Wir beraten Sie gerne zu unserem Programm zur Personalentwicklung – Eltern im Unternehmen und unserem Workshop »Eltern werden – Eltern sein« und unserer Workshopreihe »Frauen in Führung« für Ihre Mitarbeiter:innen.

Beratungsangebote für eine chancengleiche Personalpolitik

• Unternehmenskultur in der Außen- und Innenwahrnehmung (Employer Branding)
• Betriebswirtschaftliche Effekte familienfreundlicher Maßnahmen
• Sensibilisierung und Akzeptanz der Führung- und Abteilungsebene zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Führung in Teilzeit
• Väter in Unternehmen – Vereinbarkeit von Familie und Beruf
• Frauen in Führung
• Ansprechpartner:innen im Unternehmen »Balance von Familie und Arbeitswelt«
• Personal- und Perspektiventwicklung für Teilzeitarbeitende und für Frauen und Männer in der Elternzeit
• Zusätzliche Regelungen, Familienservice für Mitarbeiter:innen, Hilfen bei der Kinderbetreuung
• Ausbildung in Teilzeit
• Potenzialanalyse
• Kompetenzenorientierte Weiterbildung
• Erhaltung der Beschäftigungsfähigkeit

Workshop
Eltern werden – Eltern sein

Dieser Workshop bietet Unterstützung bei der Planung und Umsetzung der Elternzeit und dem Wiedereinstieg nach der Eltern-/Familienzeit, Mitarbeiter:innen erarbeiten sich ihr Berufs- und Familienzeitmodell und erhalten dabei ihre beruflichen Perspektiven.

Zielgruppe

Mitarbeiter:innen im Unternehmen die Eltern werden oder sich bereits in der Eltern- oder Familienzeit befinden

Ziele

• Finden eines persönlichen Stils, um berufliche Lebensplanung zielorientiert und selbstbestimmt in die Hand zu nehmen
• Gestaltung des Kontakts zwischen Berufsunterbrecher:innen und Unternehmen
• Planung nachhaltiger Vereinbarkeit von Familie und Beruf

Inhalte

• Chancen und Risiken verschiedener Lebens- und Arbeitszeitmodelle, welche Werte möchte ich leben?
• Wie kann ich meine persönliche und berufliche Ziele klären bzw. erarbeiten?
• Welche Möglichkeiten bietet mein Unternehmen?
• Entsprechen meine Fähigkeiten noch den aktuellen Anforderungen?
• Wie erhalte ich Kompetenzen bzw. kann Sie aktualisieren und erweitern?
• Welche Unterstützung und Arbeitszeitmodelle bietet mein Unternehmen?
• Welche Kompetenzen habe ich während der Familientätigkeit erworben und welche Bedeutung haben sie für meinen zukünftigen Arbeitsplatz?
• Welche Arbeitszeitmodelle bietet mein Unternehmen an?
• Wie plane ich konsequent und effektiv meinen beruflichen Weg?

Austausch mit der Personalabteilung
Follow up nach sechs Monaten zur Ergebnissicherung

Zeit

Workshop: 2 Tage
Follow up: 1 Tag