Balance zwischen Familie und Unternehmen
Eine familienorientierte auf Diversität und Inklusion basierende Unternehmenskultur nutzt allen Beteiligten, denn nichts fördert die Identifikation, Motivation, Kreativität und das Leistungsvermögen so sehr wie zufriedene und respektierte Mitarbeiter:innen.
Zukunftsorientierte Unternehmen fördern Mitarbeiter:innen in Familienverantwortung mit flexiblen Arbeitszeitmodellen, mit Karriereentwicklung und Führungspositionen – auch in Teilzeit, Homeoffice, Zusatzvereinbarungen zur Elternzeit und väterfreundlichen Angeboten.
Wir beraten Sie gerne zu unserem Programm zur Personalentwicklung – Eltern im Unternehmen und unserem Workshop »Eltern werden – Eltern sein« und unserer Workshopreihe »Frauen in Führung« für Ihre Mitarbeiter:innen.
Beratungsangebote für eine chancengleiche Personalpolitik
- Unternehmenskultur in der Außen- und Innenwahrnehmung (Employer Branding)
- Betriebswirtschaftliche Effekte familienfreundlicher Maßnahmen
- Sensibilisierung und Akzeptanz der Führung- und Abteilungsebene zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Führung in Teilzeit
- Väter in Unternehmen – Vereinbarkeit von Familie und Beruf
- Frauen in Führung
- Ansprechpartner:innen im Unternehmen »Balance von Familie und Arbeitswelt«
- Personal- und Perspektiventwicklung für Teilzeitarbeitende und für Frauen und Männer in der Elternzeit
- Zusätzliche Regelungen, Familienservice für Mitarbeiter:innen, Hilfen bei der Kinderbetreuung
- Ausbildung in Teilzeit
- Potenzialanalyse
- Kompetenzenorientierte Weiterbildung
- Erhaltung der Beschäftigungsfähigkeit
Workshop
Eltern werden – Eltern sein
Dieser Workshop bietet Unterstützung bei der Planung und Umsetzung der Elternzeit und dem Wiedereinstieg nach der Eltern-/Familienzeit, Mitarbeiter:innen erarbeiten sich ihr Berufs- und Familienzeitmodell und erhalten dabei ihre beruflichen Perspektiven.
Zielgruppe
Mitarbeiter:innen im Unternehmen die Eltern werden oder sich bereits in der Eltern- oder Familienzeit befinden
Ziele
- Finden eines persönlichen Stils, um berufliche Lebensplanung zielorientiert und selbstbestimmt in die Hand zu nehmen
- Gestaltung des Kontakts zwischen Berufsunterbrecher:innen und Unternehmen
- Planung nachhaltiger Vereinbarkeit von Familie und Beruf
Inhalte
- Chancen und Risiken verschiedener Lebens- und Arbeitszeitmodelle, welche Werte möchte ich leben?
- Wie kann ich meine persönliche und berufliche Ziele klären bzw. erarbeiten?
- Welche Möglichkeiten bietet mein Unternehmen?
- Entsprechen meine Fähigkeiten noch den aktuellen Anforderungen?
- Wie erhalte ich Kompetenzen bzw. kann Sie aktualisieren und erweitern?
- Welche Unterstützung und Arbeitszeitmodelle bietet mein Unternehmen?
- Welche Kompetenzen habe ich während der Familientätigkeit erworben und welche Bedeutung haben sie für meinen zukünftigen Arbeitsplatz?
- Welche Arbeitszeitmodelle bietet mein Unternehmen an?
- Wie plane ich konsequent und effektiv meinen beruflichen Weg?
Austausch mit der Personalabteilung
Follow up nach sechs Monaten zur Ergebnissicherung
Zeit
Workshop: 2 Tage
Follow up: 1 Tag